Tecnología para la Excelencia Empresarial : Fábricas de productividad y sostenibilidad en colombia.
El Gobierno colombiano y las Cámaras de Comercio financian conjuntamente hasta el 90% del valor de proyectos que brindan asistencia técnica y conocimiento a empresas para mejorar su productividad, calidad y sostenibilidad. El programa “Fábricas de Productividad y Sostenibilidad” se basa en la metodología de extensionismo tecnológico y ofrece hasta 60 horas de asistencia técnica especializada en nueve líneas de servicio.
Desde 2021, como consultores del programa, han realizado más de 25 intervenciones exitosas en diversas industrias, superando los indicadores de desempeño establecidos y generando resultados tangibles. Su enfoque altamente personalizado ha mantenido altos niveles de satisfacción en todas las intervenciones, adaptándose a las necesidades de cada empresa.
Las líneas de intervención abarcan áreas como Productividad Operacional, Gestión Logística, Sostenibilidad Ambiental, Productividad Laboral y Gestión de Calidad. Han demostrado reducciones significativas en desperdicios, mejoras en entregas, gestión de inventarios y aumento de la productividad laboral.
El programa se destaca por lograr mejoras que superan el 8% en el 83% de las situaciones, con retornos económicos proyectados de hasta 200 veces la inversión realizada por el empresario en 12 meses. También han obtenido resultados tangibles en la reducción de tiempo de no valor agregado, mejoras en el nivel de servicio, eficiencia en planta y costos logísticos.
Con su enfoque en resultados medibles y la transferencia de conocimiento, metodologías y entrenamiento, se presentan como aliados estratégicos para impulsar el éxito empresarial. Los interesados pueden contactar al equipo de expertos para mejorar sus estrategias y llevar sus empresas al siguiente nivel.
Conoce
¿ Cómo trabajamos?
Nuestra consultoría abarca diversas áreas, desde la optimización de procesos hasta el desarrollo de estrategias de crecimiento. Nuestro enfoque se centra en resultados tangibles y medibles, que generen un impacto positivo en tu negocio.
Discovery o Evaluación
Evaluar la situación del cliente y las condiciones vigentes en términos de:
- ¿Qué oportunidades existen?
- ¿Cuáles son las amenazas y problemas?
- ¿Qué se puede hacer para mejorar la situación?
Plan
Durante la Evaluación entregamos un plan de alto nivel.
Con el Plan definimos lo que debe suceder para que el proyecto sea exitoso basado en la interacción directa con stakeholders.
Implementación
En este punto implementamos las recomendaciones estratégicas del paso previo con base en recursos y cronograma.
Evaluación y optimización
Luego de calmar el dolor del cliente, siempre habrá maneras de afinar, mejorar y optimizar la solución inicial.
Obtenemos retroalimentación y datos para conocer los niveles de éxito obtenidos y aquello que sea objeto de optimización.
