Nuestra Estrategia de Pronóstico de Demanda
Diseñamos conjuntamente el proceso para la planificación y pronóstico de la demanda. Nuestro enfoque es pronosticar la demanda de los clientes de manera precisa, para que la cadena de suministro pueda producir y suministrar productos y servicios de manera eficiente. Nos aseguramos de que estén en el lugar adecuado, en el momento correcto y en las cantidades solicitadas.
El proceso de planificación de la demanda incluye el pronóstico de ventas y la planificación de cuentas clave, componentes importantes para una gestión efectiva. Nuestra experiencia permite obtener la inteligencia del Pronóstico de Ventas sin interrumpir la agenda del equipo comercial.
En Jis Consultoría, creemos que una planificación de demanda bien ejecutada es fundamental para el éxito de una organización. Nuestra agilidad y enfoque personalizado nos permiten adaptarnos a las necesidades de cada cliente, independientemente del tamaño o la industria.
Pasos clave de nuestro modelo de proceso de planificación de la demanda:
- Evaluación de las condiciones del cliente para pronosticar la demanda.
- Identificación de funciones y responsabilidades en el lado de la demanda, como ventas, mercadeo y desarrollo de productos.
- Mapeo, limpieza y armonización de datos históricos para el modelado estadístico.
- Recomendación de modelos de pronóstico adecuados y ajuste de los modelos estadísticos para obtener pronósticos de referencia sin sesgos.
- Diseño del proceso de consenso y definición de informes de revisión adecuados.
- Definición de reglas para la conciliación de pronósticos y consenso de la demanda.
- Establecimiento de indicadores y procesos integrales para la mejora continua. Medimos toda la cadena de la demanda, no solo a los planificadores de la demanda.
Conoce
¿ Cómo trabajamos?
Nuestra consultoría abarca diversas áreas, desde la optimización de procesos hasta el desarrollo de estrategias de crecimiento. Nuestro enfoque se centra en resultados tangibles y medibles, que generen un impacto positivo en tu negocio.
Discovery o Evaluación
Evaluar la situación del cliente y las condiciones vigentes en términos de:
- ¿Qué oportunidades existen?
- ¿Cuáles son las amenazas y problemas?
- ¿Qué se puede hacer para mejorar la situación?
Plan
Durante la Evaluación entregamos un plan de alto nivel.
Con el Plan definimos lo que debe suceder para que el proyecto sea exitoso basado en la interacción directa con stakeholders.
Implementación
En este punto implementamos las recomendaciones estratégicas del paso previo con base en recursos y cronograma.
Evaluación y optimización
Luego de calmar el dolor del cliente, siempre habrá maneras de afinar, mejorar y optimizar la solución inicial.
Obtenemos retroalimentación y datos para conocer los niveles de éxito obtenidos y aquello que sea objeto de optimización.
